8-911-798-90-78
Время работы: 12.00-20.00
Блог

Несколько «подводных камней», мешающие эффективно развивать бизнес

Несколько «подводных камней», мешающие эффективно развивать бизнес

С каждым днем над идеей открыть собственное дело задумываются все больше людей. Но многие из них до конца не осознают все проблемы, с которыми им придется столкнуться.

Вот некоторые из них.

  1. Постоянные мысли о прибыли

    Главной целью различного бизнеса является обеспечение определенного дохода. Но навязчивая идея – постоянно извлекать выгоду, может привести к «нарушению» доверительного отношения к клиентами. Особенно если получение прибыли станет главной целью деятельности компании. То над каждым сотрудником «нависнет» огромное давление. В результате, стремление любой ценой увеличить прибыль может оказать существенное влияние на качество обслуживания клиента.

    Желательно в своей деятельности учитывать человеческий фактор. Принимая решение, необходимо понимать чего хочет заказчик.

  2. Стремление проявлять чрезмерную самоуверенность.

    Эффективно развивать бизнес сильно помогает собственная уверенность. Но чрезмерная самоуверенность может привести к его постепенному разрушению. Предприниматель не в полной мере оценивает возможные риски. В результате возлагает на себя «повышенные» обязательства. В итоге напрасно тратит свои «силы» на решение «неподъемных задач.

    Старайтесь не принимать скоропалительные решения. Перед разрешением возникшей проблемы желательно взять небольшую паузу и составить несколько вариант развития ситуации. Тщательно проанализировав возможные варианты развития составленного сценария, принимайте грамотное решение.

  3. Проявление «творчества»

    Хорошая идея способна прекрасно стимулировать бизнес различного направления. Но большое их количество может создать «обратный» эффект. Предприниматель постоянно «фонтанирующий» инициативами не только вызывает «растерянность» у работников фирмы, но может потерять и главные цели своей «деятельности».

    Желательно отбирать варианты, способные продвигать бизнес в желаемом направлении. Это даст возможность поднять вашу «незаменимость» в глазах партнеров.

  4. Стараетесь все контролировать

    Бизнесмен, предпочитающий возлагать на себя любую ответственность, может на начальном этапе неплохо справляться с любыми проблемами в одиночку. Но по мере развития предприятия привычка все контролировать самостоятельно начинает мешать сконцентрировать на действиях, играющих первостепенную роль в наращивании бизнеса.

    Желательно создавать команду единомышленников. Для нужно постепенно нанимать сотрудников, обучать их и возлагать на них определенные обязанности.

  5. Неэффективное распределение задач

    Эффективное развитие фирмы требует от руководителя способности делегировать часть своих обязанностей сотрудникам. Но грамотно поставить такой процесс довольно сложно. Часто бизнесмен, возложив управление определенным направлением на сотрудника, продолжает постоянно контролировать его. Начинает придираться в «мелочах».

    Поэтому перед делегированием некоторых задач, необходимо подобрать подходящего работника. Провести ему соответствующий инструктаж. И набравшись терпения ждать результата. На создание эффективно функционирующей команды часто требуется определенное время и вложение некоторых усилии.

  6. Следование выбранному направлению, даже дающему неэффективный результат

    Некоторые предприниматели, проявляя упорство и настойчивость, редко отступают от ошибочно выбранного курса. Даже если в результате не получился ожидаемый эффект.

    Требуется составлять график развития бизнеса в несколько этапов. И непременно анализировать результаты даже отсутствует прогресс. Всегда нужно быть готовым изменить выбранное направление.

  7. Проявление недальновидности

    Очень часто любому бизнесмену, конечно, очень нравится его идея либо продукция. Но желание получить как можно быстрее желаемый успех и отсутствие способности разносторонне взглянуть на бизнес-проект мешает своевременно заметить возникающие недостатки.

    Специалисты рекомендуют объективно смотреть на предложения, диктуемые рынком. Не бойтесь выслушать советы специалистов, способных объективно проанализировать ситуацию.

  8. Налаживание социальных связей

    Создавая прочные и разносторонние взаимоотношения, вы окажите хорошее влияние на рост фирмы. Но у большинства бизнесменов отсутствует определенный опыт построения эффективных связей в социальной сфере. И тем более по мере наращивания бизнеса адаптировать их к изменяющимся условиям.

    Желательно выстраивать связи в социальной области в соответствие с выбранной политикой. Периодически необходимо ее обновлять по мере изменения ситуации в бизнесе.

  9. Проявление предвзятости

    Добиваясь определенного успеха, некоторые бизнесмены начинают ставить себе высокую оценку, добившись определенного успеха. При этом основываются только на той информации, которая совпадает с их точкой «зрения». Не обращая внимание на не соответствующую их мнению. В результате допускают принятие ошибочных решений.

    Общаясь с разными людьми, внимательно прислушивайтесь к их взглядам. Давайте возможность критиковать им ваши методы и идеи. Это даст возможность объективно оценить любую ситуацию.

Некоторые люди могут легко изменить свое поведение. А для других это довольно сложное дело. Но, прочитав эту информацию, вы сможете реально оценить все «подводные» камни, мешающие эффективному развитию вашего бизнеса. Особенно если вы способны правильно оценить у себя слабые и сильнее способности. Перенимая лучшие привычки вы сможете достаточно хорошо развиться в личностном плане. И как результат – добиться эффективного развития бизнеса.